Главное меню:
Процедуры обеспечения независимости ООО «Бизнесаудит»
1. Утверждено должностное лицо, ответственное за соблюдение процедур независимости.
2. Все сотрудники ООО «Бизнесаудит» ознакомлены с Правилами независимости аудиторов и аудиторских организаций.
3. Ежегодно проводится внутрифирменный семинар по вопросам независимости:
изучение положений законодательных и нормативных актов, а также их изменений;
рассмотрение документов НП «МоАП», отражающих вопросы независимости;
описание установленных внутренних процедур по оценке независимости;
анализ результатов внутренних проверок соблюдения независимости.
4. Процедуры оценки независимости включают:
при приеме на работу сотрудника и заключении трудового договора, подписывается декларация о независимости;
ежегодно все сотрудники, принимающие участие в выполнении заданий по аудиту подписывают декларацию о независимости в отношении клиентов ООО «Бизнесаудит»;
при осуществлении процедур принятия на обслуживания нового клиента или продолжения сотрудничества осуществляются следующие процедуры: оценка независимости ООО «Бизнесаудит», составляется документ, подтверждающий факт оценки РД-1.1;
при назначении руководителя проверки и участников аудиторской группы все указанные лица, составляют заявление о своей независимости по отношении к конкретному клиенту (рабочий документ РД-1.2.
Правила и процедуры оценки независимости руководителем проверки в отношении заданий в период их выполнения.
Контроль за соблюдением процедур оценки независимости осуществляется также в ходе проведения регулярных внутренних проверок качества услуг, осуществляемых внутренним контролером. Результаты проверки независимости отражаются в отчете внутреннего контролера.
ротация руководителя аудиторской группы при аудите одного и того же лица должна осуществляться не реже одного раза в 5 лет в соответствии с Внутренними стандартами ООО «Бизнесаудит»;
организована система учета в разрезе аудиторов, позволяющая по каждому аудитору, выступающему в качестве руководителя проверки, отследить наименование клиентов и период работы конкретного аудитора с данным клиентом;
ежегодно на основе анализа информации в системе учета формируется план ротации руководителей проверки, который утверждается директором;
назначение руководителя проверки осуществляется с учетом плана ротации руководителей проверки;
контроль за ротацией руководителей проверки осуществляется в ходе проведения регулярных внутренних проверок качества услуг, осуществляемых внутренним контролером. Результаты проверки отражаются в отчете внутреннего контролера.